Naast de leider. Naast de mens.
Begeleiding bij rouw en verlies
Hoe werkt begeleiding bij verlies voor een leidinggevende?
Je start met een oriënteringsgesprek van dertig minuten. Klikt het, dan volgt een intensief traject van twee weken waarin we ordenen wat er ligt. Daarna beslis je of je verdergaat naar een traject van zes maanden.
Ik werk niet met losse sessies die jij zelf moet inplannen. Je koopt een periode waarin ik er ben: elke week contact, bereikbaar wanneer je me nodig hebt, en met initiatief vanuit mij.
Voor wie een coach bij verlies en rouw bedoeld is
Je neemt beslissingen, maar twijfelt achteraf meer dan voorheen. Je bent aanwezig in vergaderingen, maar eigenlijk ben je er maar half.
Je draagt iets mee dat je nergens echt kwijt kunt. Niet thuis. Niet op het werk. Je weet dat het invloed heeft op hoe je leidt. Maar je hebt geen ruimte om er iets mee te doen.
Verlies en ingrijpende gebeurtenissen stoppen niet aan de deur van je werk. Ze gaan mee. Ze kosten energie die je eigenlijk niet kunt missen.
Hoe verloopt de begeleiding?
We starten altijd met een oriënteringsgesprek van 30 minuten. Geen verplichtingen, geen pitch. Gewoon kijken of het past. Als het klikt, volgt de uitnodiging om twee weken samen te werken. Daarna beslis je of je verdergaat.
Je neemt de beslissingen die maandenlang zijn blijven liggen. Je voert de gesprekken die je uit de weg ging. Je maakt weer plannen, voor jezelf en voor je bedrijf. Niet omdat alles is zoals vroeger, maar omdat je weet waar je nu staat.
Daar komen we in drie stappen, en die stappen vormen ook de opbouw van de begeleiding.
Ruimte maken en ordenen. Eerst komt alles op tafel wat je maandenlang opzij hebt geschoven. Aan het eind daarvan weet je waar je staat.
Keuzes onderzoeken. Daarna gaan we naar de beslissingen die stilliggen, de gesprekken die je vermijdt, en de vraag welke afspraken uit je vorige leven nog kloppen.
Vormgeven wat hierna komt. En dan pas de vraag waar je naartoe wil, nu je weet wie je geworden bent.
Oriënteringsgesprek
Dertig minuten. Ik luister, ik vraag door en ik zeg eerlijk of ik denk dat ik je kan helpen. Als dat niet zo is, denk ik met je mee over wie het wel kan.
Wat daarna kan
Wie na zes maanden verdergaat, doet dat tegen hetzelfde maandbedrag. In die tweede periode komen er twee verdiepingsdagen bij, elk een halve dag live, en een slotdocument waarin staat waar je staat en wat de richting is voor het jaar erna.
Dit is geen keuze die je nu al maakt. Het is wat er in maand zes gebeurt als het werkt.
2 weken: ordenen
Je komt binnen met een hoop die niet geordend is. Er is iets gebeurd, er loopt van alles door elkaar, en je hebt het maanden weggeduwd omdat de agenda wachtte. Na twee weken weet je waar je staat.
Wat erin zit:
-
Een startgesprek van twee uur, live waar dat kan.
-
Twee ingeplande gesprekken van een uur.
-
Bereikbaarheid zonder vaste uren, ook 's avonds en in het weekend.
-
Initiatief vanuit mij, zodat het niet stilvalt zodra je het druk krijgt.
-
Een geschreven overzicht aan het eind: wat er speelt, waar het je werk raakt, welke beslissingen stilliggen en wat als eerste aandacht vraagt.
Dit is geen proefperiode. Het is een traject met een eigen uitkomst, ook als je daarna stopt. Dat overzicht blijft van jou.
6 maanden: keuzes
Van weten waar je staat naar weer kunnen beslissen. Dit is de periode waarin de uitgestelde beslissingen genomen worden en de vermeden gesprekken gevoerd.
Elke maand:
-
Twee gesprekken van een uur op vaste momenten.
-
Twee kortere inchecks van twintig à dertig minuten, op mijn initiatief.
-
Doorlopende bereikbaarheid, ook buiten kantooruren en in het weekend.
-
Begeleiding rond de momenten die in je agenda staan: het gesprek waar je tegenop ziet, de beslissing die je vooruitschuift, je eerste werkdag terug.
-
Een geschreven herijking in maand drie en maand zes.
Je neemt dit traject voor de volle zes maanden. In maand zes kijken we samen of er nog werk ligt en of we doorgaan naar twaalf maanden.
Werk je in loondienst, dan financiert je werkgever de begeleiding vaak. Dat gebeurt regelmatig bij directieleden en leidinggevenden, en de facturatie loopt dan via het bedrijf.
Wat er in onze gesprekken gezegd wordt, blijft ook dan volledig tussen ons. Er is geen terugkoppeling, geen verslag tenzij jij dit expliciet wil.
Ben je HR-directeur of leidinggevende en zoek je iets voor iemand in je team? Lees dan Wat een organisatie kan doen als een leidinggevende rouwt.
Wat als je bedrijf betaalt
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt een traject
Je begint met twee weken intensieve begeleiding. Wil je daarna verder, dan werken we minimaal zes maanden samen, met de mogelijkheid om te verlengen naar een jaar. Die lengte heeft niets te maken met een tijdlijn voor rouw, want die bestaat niet. Het heeft ermee te maken dat de verschuivingen waar het om gaat tijd nodig hebben.
Wat kost de begeleiding?
Trajecten starten vanaf € 1.950 voor de twee weken, exclusief btw. Wat het traject van zes maanden kost, bespreek ik in het oriëntatiegesprek, zodat we het bedrag kunnen plaatsen naast wat je nodig hebt. Ik werk met vaste trajectprijzen en niet met losse uurtarieven, en er zijn geen bijkomende kosten.
Hoe verloopt het contact tussen de gesprekken door?
Naast de vaste gesprekken ben ik bereikbaar wanneer je me nodig hebt, ook 's avonds en in het weekend. Verlies houdt zich niet aan kantooruren. Vaak op een rustig moment in het weekend komt de onrust de kop opsteken en heb je nood aan een luisterend oor. Je hoeft dan niet te wachten tot ons volgende gesprek. Daarnaast neem ik zelf regelmatig contact op, zodat het niet volledig van jouw initiatief afhangt.
Kan mijn organisatie dit traject betalen?
Ja, dat komt voor. Een bedrijf kan het traject van een directielid of leidinggevende financieren. Wat we bespreken blijft in dat geval volledig tussen ons en wordt niet teruggekoppeld aan de organisatie.
Hoe snel kun je starten?
Ik werk met maximaal vijf mensen tegelijk, dus dat hangt af van de ruimte die er op dat moment is. In het oriënteringsgesprek weet je meteen waar je aan toe bent.
Wat als het na twee weken niet blijkt te passen?
Dan stopt het daar. Er is geen automatische verlenging en geen druk om door te gaan. Die twee weken zijn er juist om dat allebei te kunnen voelen.
Waarom neem ik de zes maanden in één keer?
Omdat er ergens in maand drie of vier een moment komt waarop je liever zou stoppen. Dat is net het moment waarop het begint te werken. Als je daar dan uit kunt stappen, hebben we allebei onze tijd verspild. Daarom is het een verbintenis voor zes maanden, en dat staat ook zo in de overeenkomst.
Krijg ik ook iets op papier?
Ja. Aan het eind van de eerste twee weken schrijf ik voor je uit wat er ligt: wat er speelt, waar het je werk raakt, welke beslissingen stilliggen en wat als eerste aandacht vraagt. In maand drie en maand zes volgt een kortere herijking. Die stukken zijn van jou. Ik deel ze met niemand en ik gebruik ze nergens anders voor.
Werk je live of online?
Beide. Het startgesprek doe ik het liefst live. Daarna wisselen we af, afhankelijk van wat er speelt en waar je zit. Live afspraken binnen twintig kilometer zitten in de prijs. Zit je verder, dan gaat het gesprek via video, spreken we af op een plek binnen die straal, of reis ik naar je toe tegen een vaste vergoeding.